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はじめに この「周の経営相談」とは、私が実際に経営コンサルタントとしてコンサル ティングしてきたことを展開したいと考えています。ただ、どうしても文章で 書くのは難しいなと感じてしまいます。私が相談を受けた内容は、当然に私に 守秘義務があると私は思っています。だから、その相談相手の会社名や個人名 が判らないように書かなければなりません。だが、これが難しいのです。ある 程度その会社や個人の属している業種や地域のことを書かないと、読んでいる 人に判りにくいことが多々あります。だが書いてしまうと、その会社がどこか 見当ついてしまう怖れがあります。 ですから、かなり慎重に書いてまいります。そして、もっとリアルな話が聞 きたいとしましたら、私に直接お聞きください、喋り言葉なら、かなりなとこ ろまで話すことができます。 でもとにかく、私も長年やってきましたから、膨大な事例を持っています。 だから相談を受けると、いくらでも話すことができます。7時間、8時間話し 続けたこともあります。相手が次から次といろいろなことを聞いてくるからで す。 できたらそうした事例を文章化していきたいと思いますが、それは時間をか け慎重にやっていくつもりです。UPした年月の順に並んでいます。 (20003.08.21) |
| 「最低資本金」その1「ひどい職業会計人とひどい銀行」 (1996.01.18) 「最低資本金」その2「金が無くても増資できる」 (1996.01.18) 再び最低資本金のこと(1996.03.06) 「失敗の本質」(1996.) 社員を首切ること(1997.02.22) 意欲と能力(1998.12.06) 2つの税務調査の思い出(2001.03.05) 上策、中策、下策(2001.0312) 日本の社長の個人保証について(2001.04.02) 税務署とだらしない弁護士と(2003.08.18) 日本の社長の個人保証について の2(2003.08.25) |
更新日:2004年11月04日